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管理理念

发布者:管理员 发布时间:2016-04-16 17:08:00 阅读:
 管理文化:30型干部标准            24种不良文化现象
           基层管理者标准      职业经理人8条定义
5种战略思维 干部10个带头人


30型干部标准  
一、引领篇
专注深刻型     价值发现型
二、修身篇
深耕细作型、勇于担当型、爱岗敬业型、踏实肯干型、学习成长型、谦虚求人型、廉洁自律型、正直守信型、健康乐观型、理想自强型
三、治企篇
舆情管控型、责任前控型、带头模范型、领导管理型、关心员工型、数据核算型、精细求美型、科技攻关型、质量推动型、高效结果型
四、发展篇
全局系统型 、战略推进型、巧变突破型、开拓攻坚型、市场经济型、知识智力型、沟通和谐型、互助利他型

24种不良文化现象
脱离群众、转型缓慢、精神不佳、闭门造车、急功近利、惧怕创新、
管控不力、舍本逐末、不善整合、轻易许诺、权力设卡、主观臆断、
推诿懈怠、视野狭小、圈子守护、毛躁轻浮、盲目自满、重权轻责、
竞争打压、揽权独裁、低级协调、牢骚不满、享乐满足、阳奉阴违

基层管理者标准
关心员工的兄长  执行纪律的模范  敢抓敢管的领导  以智创新的尖兵
精细操作的能手  提升品质的榜样  品质高尚的代表 

职业经理人八条定义
经理是群体智慧的代表;        经理是团队信心的领袖;
经理是仁爱使者;              经理是勇于进攻的先锋;
经理是严于律已的圣人;        经理是资源配置的指挥;
经理是具有崇高理想的追求者;  经理是职业化、专业化的干部

5种战略思维
G思维(高位求进思维)、K思维(科学发展思维)、X思维(创新思变思维)、J思维(挤压竞争思维)、Q思维(巧变突破思维)

干部10个带头人
思想纯正的带头人
再学习的带头人
坚定信心的带头人
突破创新的带头人
超级成本的带头人
精细品质的带头人
开拓攻坚的带头人
全局和谐的带头人
担当责任的带头人
奋力发展的带头人

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