企业文化

市场理念

发布者:管理员 发布时间:2016-04-11 17:11:00 阅读:
 效益文化:

32条效益思维
(1)科技创新效益
采用新知识、新技术、新材料、新工艺、新方法、新组合,以科技创新为支撑取得超额效益。
(2)周期思维效益
按照趋利避害的原则控制周期变化的时间和速度而获得效益。
(3)价值工程效益
根据价值工程效益与效益变化成正比与投入变化成反比的关系,控制效益变化和投入变化的系数而获得效益。
(4)企业品质效益
根据企业品质效益与品质变化成正比,与品质成本成反比的关系,控制品质变化与品质成本变化的系数而获得效益。
(5)层次结构效益
在系统内,以某一标准将系统分为不同的层次,对不同的层次采取不同的策略而获得效益。
(6)产业扩链效益
在产业链中增加信息充分度,功能关联度,提高资源利用率和整合不必要成本环节,提高系统获得效益的机会。
(7)理财政策效益
高度密切注意国家、省、市法规政策变化,把握时机向上级申报争取政策、项目、资金和向市场引进投资而获得效益。
(8)规模经营效益
通过扩大生产经营规模,总的固定成本不变,实现单位变动成本降低而获得效益。
(9)信息决策效益
在高度信息化条件下,对获得的有效信息进行筛选、检索和论证,提高决策的效率和科学性而获得效益。
(10)精细积累效益
对生产全过程的物质流、信息流、资金流进行精细化的成本管理和成本控制而获得效益。
(11)集中重点效益
抓住影响效益的主要矛盾,将有限的资源集中使用,达到关键问题有突破、解决问题有大效益。
(12)创新创意效益
将对现有技术、产品、营销、管理、体制、机制等方面主张进行突破的创意付诸行动转换为创新而获得效益。
(13)差别优势效益
通过产品的新功能,创造差别化需求、差别化价值和差别化机会而获得效益。差别化程度越高,抗风险能力越强,成功的机会越多,超额的利润越大。
(14)现代管理效益
利用现代管理理论控制全过程和全要素的偏差损失,最大限度地保证决策任务实施和目标计划的实现而获得效益。
(15)效率提高效益
在单位时间条件下,提高各生产经营要素的效率而获得效益。
(16)全局系统效益
利用系统论的观点,在决策时以全局最大化和全过程的最大化为标准而获得效益。
(17)资源循环效益
按照资源的使用功能梯度和成本梯度,多次使用资源,使资源物尽其用。
(18)精神文化效益
利用先进文化激励人积极有为、崇尚科学、开拓创新等正效益因素,抑制人不思进取、无责任心、无知偏见等负效益因素而获得效益。
(19)品牌信用效益
通过品牌价值的提升,提高用户对品牌的依赖度和信任度而获得效益。
(20)纪律执行效益
提高执行力,保证决策信息流的一致、快速、有效而获得效益。
(21)谷存峰卖效益
以某一价格为基准点,当市场价格高于基准点时出售,低于基准点时增加库存,保证基点的稳定而获得效益。
(22)适时应变效益
通过系统内在因素的变化,积极应对系统外环境的变化而获得效益。
(23)要素替代效益
对生产经营全过程的物质因素,按效益最大化的原则进行因素替换而获得新效益。
(24)竞争机制效益
在系统内通过一个公平、公正的平台,能者上、平者让、庸者下,实现系统整体素质的提升获得效益。
(25)公共关系效益
把公共关系作为影响效益的因素之一,建立能够获得高度支持的关系系统,通过提高公共关系的亲密度而获得效益。
(26)合作互动效益 
在系统内的各组织之间或系统与系统之间,通过优势互补、优势互动,实现共赢而获得效益。
(27)安全预防效益
通过对危害生产经营活动的因素进行控制而获得效益。
(28)依法维权效益 
按照依法治企的方略,运用法律的武器维护企业合法权益,坚持和完善维护合法权益的制度与机制,把维权工作纳入规范化、制度化和法制化的轨道,减少随意性而获得效益。
(29)精细理财效益
精确的把握全年各生产要素的经济效益,科学决策、精细管理而获得效益。
(30)务实环保效益
通过加大环保治理资金投入,依靠科技创新提高系统资源利用水平和治理水平,推进生态工业建设、坚持走内生式发展道路以提升企业核心竞争力而获得社会效益和经济效益“双赢”。
(31)集成先进效益
在每个行业都有先进企业,都有各个不同企业特有的先进经验,形成有企业各具特色的竞争力,有的文化先进、有的管理先进、有的工艺技术先进、有的装备先进、但是全面系统的先进是企业很难集成的。因为企业自身必须要有先进的气质和追求,还要有甘当学生的胸怀,更要有取得先进经验的智慧和能力,同时还要用别人的先进来改造自己落后的改革勇气。一份先进就是一份竞争力,一批先进能形成超越的先进性,集成全面的先进性才能成为卓越的企业,乐投官网|最新网址未来战略要全力推动集成先进的效益战略,把集成先进作为我们的习惯思维,并成为擅长的能力。
(32)当机立断效益
市场的规律就是变化。变化既没有规律,但也有着一定的规律,而往往在变化中蕴含着很多的机遇和风险,特别是现代经济中证券、期货等方面,在抓好实体经济竞争力的同时,还要有具体研究市场的能力,同时把研究的机会成果转化为经济行为,取得更加显著的决策效益,这是改变传统经营模式的改革,是未来企业必须的技能。
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